डीमार्ट रेडीचा 7 शहरांमधून गाशा गुंडाळला क्विक कॉमर्सच्या स्पर्धेत मोठा धोरणात्मक निर्णय
डीमार्ट रेडीचा 7 शहरांमधून गाशा गुंडाळला क्विक कॉमर्सच्या स्पर्धेत मोठा धोरणात्मक निर्णय
क्विक कॉमर्सच्या वाढत्या स्पर्धेमुळे डीमार्ट रेडीने 7 शहरांतील सेवा बंद केली. जाणून घ्या कंपनीचा निर्णय, कारणे आणि पुढील रणनीती.
पुणे १४ जुलै २०२६ : भारतातील ऑनलाइन किराणा बाजारपेठेत गेल्या काही वर्षांत मोठे बदल झाले आहेत. ग्राहकांच्या खरेदीच्या सवयी वेगाने बदलत असून, काही मिनिटांत घरपोच वस्तू पोहोचवणाऱ्या क्विक कॉमर्स कंपन्यांनी बाजारपेठेत मजबूत स्थान निर्माण केले आहे. या बदलत्या स्पर्धात्मक वातावरणाचा परिणाम देशातील आघाडीच्या रिटेल साखळी डीमार्टवरही झाला आहे. डीमार्टची मूळ कंपनी एव्हेन्यू सुपरमार्ट्सने आपल्या ऑनलाइन किराणा सेवा ‘डीमार्ट रेडी’चा विस्तार मर्यादित करण्याचा निर्णय घेतला असून, सात शहरांमधील सेवा बंद करण्यात आली आहे. कंपनीने हा निर्णय आपल्या व्यवसाय धोरणाचा भाग असल्याचे स्पष्ट केले आहे.
कंपनीचे म्हणणे आहे की, ज्या शहरांमध्ये ऑनलाइन सेवेचा महसुलातील वाटा अत्यल्प होता, त्या ठिकाणांहून सेवा बंद करून मोठ्या शहरांमध्ये अधिक प्रभावीपणे काम करण्यावर भर दिला जाणार आहे. या निर्णयानंतर ३० जून २०२६ पर्यंत डीमार्ट रेडीची सेवा केवळ ११ शहरांमध्ये सुरू राहणार आहे. कोणत्या शहरांमध्ये सेवा बंद करण्यात आली याबाबत कंपनीने अधिकृत माहिती दिलेली नसली, तरी हा निर्णय बदलत्या बाजारपेठेतील स्पर्धेचा परिणाम मानला जात आहे.
सध्या ब्लिंकिट, झेप्टो आणि स्विगी इन्स्टामार्ट यांसारख्या क्विक कॉमर्स कंपन्या काही मिनिटांत वस्तू ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याच्या सुविधेमुळे शहरी ग्राहकांमध्ये लोकप्रिय ठरत आहेत. ग्राहकांना त्वरित सेवा मिळत असल्याने अशा प्लॅटफॉर्मचा वापर मोठ्या प्रमाणावर वाढला आहे. याउलट डीमार्ट रेडीचे मॉडेल ठराविक वेळेत होम डिलिव्हरी किंवा पिकअप सेंटरमधून वस्तू घेण्यावर आधारित आहे. त्यामुळे वेगवान वितरणाच्या स्पर्धेत कंपनीला अपेक्षित वाढ मिळालेली नाही.
डीमार्टने नेहमीच ‘एव्हरीडे लो-कॉस्ट, एव्हरीडे लो-प्राईज’ या तत्त्वावर भर दिला आहे. मोठ्या सवलती देण्याऐवजी कमी किमतीत दर्जेदार वस्तू उपलब्ध करून देण्याची रणनीती कंपनीने कायम ठेवली आहे. मात्र, जलद वितरणाला प्राधान्य देणाऱ्या ग्राहकांच्या वाढत्या अपेक्षांमुळे कंपनीला आपल्या ऑनलाइन व्यवसायात बदल करावे लागत आहेत.
विशेष म्हणजे, डीमार्टचे संस्थापक राधाकिशन दमानी यांनी स्वतः क्विक कॉमर्स क्षेत्रातील वाढती क्षमता ओळखत ब्लिंकिटची मूळ कंपनी इटर्नलमध्ये गुंतवणूक केली आहे. त्यामुळे या क्षेत्रात भविष्यात मोठी वाढ होण्याची शक्यता गुंतवणूकदारही मान्य करत असल्याचे दिसून येते.
दरम्यान, कंपनीच्या आर्थिक निकालांनुसार डीमार्टचा एकूण महसूल आणि निव्वळ नफ्यात वाढ झाली आहे. आर्थिक वर्ष २०२७ च्या पहिल्या तिमाहीत कंपनीचा महसूल १८,३४३ कोटी रुपयांवर पोहोचला असून, निव्वळ नफा ९३६ कोटी रुपये नोंदवण्यात आला आहे. तसेच EBITDA मार्जिनमध्येही किरकोळ सुधारणा झाली आहे. याच कालावधीत कंपनीने तीन नवीन स्टोअर्स सुरू करत देशभरातील एकूण स्टोअर्सची संख्या ५०३ पर्यंत वाढवली आहे.
तज्ज्ञांच्या मते, ऑनलाइन किराणा क्षेत्रातील स्पर्धा आगामी काळात आणखी तीव्र होण्याची शक्यता आहे. अशा परिस्थितीत कंपन्यांना ग्राहकांच्या बदलत्या अपेक्षा, जलद वितरण, तंत्रज्ञानाचा वापर आणि खर्च नियंत्रण यामध्ये योग्य समतोल साधावा लागणार आहे. डीमार्टने काही शहरांमधून सेवा बंद करण्याचा निर्णय घेतला असला, तरी मोठ्या शहरांमध्ये अधिक प्रभावी उपस्थिती निर्माण करून व्यवसाय अधिक मजबूत करण्याचा कंपनीचा प्रयत्न असल्याचे स्पष्ट होत आहे.
Also Read: Pune’s Latest Information
Instagram – https://www.instagram.com/newsdotz/
YouTube – https://www.youtube.com/@NewsDotz
Facebook – https://www.facebook.com/NewsDotz/
Twitter – https://x.com/NewsDotz
Also Read: Pune’s Latest Information
FacebookWhatsAppXTelegramThreadsLinkedInGmailShare
About The Author
